某面试培训班针对2011年公考面试推行“模块化、个性化、反套路”培训，高素质讲师全程跟踪点评，一对一和多对一指导相结合，考生定能够在面试过程中既彰显个人风采，又博得考官青睐，完成最后一击，且一击即中。（中青报元月26日）

　　看毕，我仔细扫描整个版面（经济版），确认这并不是广告，是介绍面试培训的一篇文章。不同于以往练口才和壮胆量的培训，“11个模块”的全方位设计，相信对考生会有临阵磨刀不快也亮的效果。这对一个愿意提高面试能力的考生来讲，肯定大有裨益。

　　两年前，南京市出现过公考面试“万元培训班”，号称“六天培训，面试包过，不过退款”。每个职位(共三人入围面试）只招一名培训。如果面试后没录取，按七至八折退款；如果面试后被录取，纯赚一万元；如果只招50个学员，最后仅两人过关，那么至少两名考生的2万元就赚定了，扣除聘请老师的费用大概在5000至8000元，培训机构仅用6天的时间至少可以纯赚12000元。

　　然而，看起来双赢的事，对于整个公务员考试录用来说，几乎有弊无利。首先，应试类培训相当于包装。培训多是一种技艺训练，它偏离“育人”倾向“制器”，在短时间内可能改变一个考生给考官的印象，却给录取真正优秀的人才添加了一层伪装网；其次，培训会造成新的不公平竞争。培训既然具有商业性(一个模块高达大几千元)，由于经济实力等方面的原因，那就会有人参加培训，有人放弃培训，这就明显置考生于不同的起跑线，竞争结果的客观性可想而知；第三，面试本身不是一种达标赛，而是一种淘汰赛。作为市场行为，它无权取舍谁能培训谁不能培训。如果一个职位的入围人员都有经济能力并且愿意参加培训，“华图教育”如何让每个考生都能在“最后一击”中做到“一击即中”呢？

　　不招人待见的国足常常打不过一些足球强国的业余球队，而国足却是从来不缺乏训练的。公考面试培训与国足像模像样的封闭训练有几分相似。这样的培训可以让考生一时表现上佳，却会让其素质失真。肯定有少数人脱颖而出，却让公平竞争失去了基础。笔者认为,为了实现面试的公平，你要么对全部考生进行公益性培训，要么采取强力措施一律取消培训。面试的方向是要借鉴心理学实验方法，测试被试对象在自然状态下表现出的真实面目。面试的宗旨是“择人”不是“择器”。而当前流行的种种面试培训，表面上是美了考生，实际上是肥了自己，损了公考，应当缓行。